一、课题项目背景

2016年，国家积极推动绿色制造体系建设工作，将绿色供应链纳入我国绿色制造体系建设的重要手段，强调要发挥供应链核心龙头企业的作用，推动在电子电器、通信等行业开展绿色供应链试点工作。确立企业可持续的绿色供应链管理战略，实施绿色伙伴式供应商管理，对实现经济绿色可持续发展具有重要意义。

中小企业作为市场供应链中的重要角色，对市场经济影响日益扩大。同时，中小企业数量庞大，总体能耗高，能效利用低，具有强大的节能潜力。通过绿色供应链的市场手段，充分发挥供应链核心企业影响力，能有效地推动中小企业开展环境合规和节能改造。以绿色供应链为契机，结合目前中小企业节能工作的重点难点创新市场机制，为中小型企业节能工作开辟新途径，是当前形势下节能管理工作的机遇与挑战。

二、课题项目目标

通过推动电子、电器等试点行业逐步形成绿色供应链能效管理模式，品牌商、供应商、节能服务单位找到一条市场化的能效解决路径，克服传统能源管理模式高投入低回报的障碍，在持续不断推动供应链能效提升过程中实现共赢。

三、课题实施路径

本项目拟选定电子、电器等试点行业，重点调研珠三角区域供应链中小型供应商能耗情况，借助大品牌商、NGO组织、节能服务公司和相关金融机构等多方力量，建立绿色供应链能效提升模式，共同推动电子电器行业供应链中小型企业能效管理工作。项目分为第一阶段和第二阶段两部分。

（一）第一阶段

以珠三角区域为研究领域，联系品牌商及其供应链下的中小型供应商企业，通过调研企业能耗基础信息、能效提升意愿，组织技术专家/节能服务公司了解、分析供应链企业能耗现状及节能潜力，制定能效提升解决方案；调研企业对于项目资金投入的意愿、融资可接受途径等信息，收集投融资机制研究所需的基础信息；调研屋顶光伏通过供应链推行的可能性及所需条件；调研金融机构现有投融资解决方案机制，为中小企业节能实施提供可持续的融资渠道空间和可能。整合各方需求和结合点，初步构建实现多方共赢的供应链企业能效提升模式和机制的工作方向，形成第一阶段案例，为第二阶段项目提供供应商实际能效提升的项目路径，以便最终项目管理方式和运行机制得以落实和检验。

本阶段项目主要成果：

1、珠三角地区供应商的节能潜力调研和数据分析，能效提升方案（案例）；

2、基于供应链供应商集体推行屋顶光伏项目的可行性分析；

3、电子电器行业实施绿色供应链节能的条件和基础，包括各利益方的需求、资源和现行有效手段以及未来能效管理模式、项目融资模式初步分析；

4、电子电器行业绿色供应链各方能力建设；

5、第二阶段项目的工作方案计划策划。

（二）第二阶段

在第一阶段基础上深入研讨和探索，总结各利益相关方（品牌商、供应商、节能服务机构、金融机构等）需求点并进行串联，从而探索并构建起适合供应链能效提升的路径和模式，形成系统化的通过绿色供应链实现供应商能效提升的管理模式和运行机制。

通过供应商实际节能项目形成案例，对管理模式和运行机制进行论证、实践、优化和最终检验。

对项目各方深化通过绿色供应链实现能效提升的能力建设，通过论坛、培训、现场会议等各种方式对管理模式和运行机制加以推广。

项目相关工作动态可关注广东省南华节能和低碳发展研究院网站信息。