岁月流转，2025 年已悄然落幕。这一年，是“十四五”收官与“十五五”谋篇的关键节点，也是碳达峰攻坚征程中承前启后的重要一年，社会各界以“蓄力、协同、攻坚”勾勒年度底色。面对“十五五”达峰带来的新挑战与产业绿色转型的新要求，南华研究院始终坚守节能低碳服务初心，立足广东、聚焦绿色低碳转型要务，持续为社会各界提供专业技术支持，当好绿色发展的同行伙伴。为践行公益承诺、接受社会监督，现将研究院2025年度工作总结向社会大众公开。

2025年主要工作如下：

一、夯实发展底座，守好产业低碳转型的合规底线

2025年，能耗双控向碳排放双控全面转型新机制加快构建，无论是政府端还是企业端，都在尝试摸索适应低碳转型背景要求的可持续的管理与发展模式。作为广东省节能低碳领域专业第三方服务机构，我们紧扣产业绿色转型合规要求，以固定资产投资项目全流程管控为核心，统筹推进节能评审、用能检查、碳评价探索及重点行业产能置换用能合规手续等工作，全方位筑牢项目低碳发展合规基础，为区域产业低碳转型把好关口、守牢底线。

专业评审，系统评价。严格履行第三方独立评审职责，深度参与固定资产投资项目节能审查环节。深度研判固定资产投资项目节能审查工作要务，将能评在区域资源优化配置的支撑要求与具体实践有机结合。依据节能审查办法等相关文件要求，结合服务区域产业结构及经济增长特征，评审环节对新改扩建项目节能报告开展技术把关，重点核查能效指标合理性、节能措施可行性及建设方案节能先进性以及上马对区域节能降碳目标影响分析。全年完成节能评审项目超100项，评审意见采纳率达100%，以专业严谨的技术服务获得各级发改部门及项目单位的高度认可。

支撑监督，常态引导。节能监察常态化工作开展，服务政府摸清区域用能底数，做好企业合规及高效用能指导，持续推动用能合规与能效提升的闭环指导与持续改进。积极配合广东省内区域节能主管部门推进常态化节能监察工作，聚焦重点用能单位能耗限额执行、节能审查意见落实情况、淘汰落后设备管理等关键要务，开展现场检查与技术指导。通过建立“初评—检查—指导—整改—回头看”闭环服务机制，协助政府精准摸清区域用能管理情况，赋能企业改进，累计完成160余家重点企业用能监察技术支持，推动企业实现合规用能与高效用能双向提升。

探索创新，践行碳评。紧跟“双碳”战略部署，积极探索项目碳评价与能评工作融合推进模式。依托项目碳评价技术标准研究经验，将项目碳评价核心要求纳入节能报告评审环节，系统开展项目碳排放量核算、低碳技术可行性分析及碳减排路径优化评估，在内部形成可落地的碳评技术要点及能评碳评融合实操指引，为支撑地方项目碳评机制建立及能评工作提质升级提供实践支撑。

积极建言，产能提质。聚焦水泥行业绿色转型发展要求，将水泥产能置换工作与项目用能合规手续完善深度结合，严格依据产能置换及节能审查相关政策标准，为水泥产能置换项目提供全流程技术服务与追踪，积极向上对接行业完善产能置换项目用能合规、技术论证等流程与手续要件。加强广东省水泥行业协会协作，支持起草《关于请求协调推进水泥行业产能补齐项目手续办理的报告》，推动省内水泥行业低效产能退出、先进节能产能落地，助力水泥行业能源利用效率整体提升。

二、坚持探索创新，多领域赋能绿色融合发展新篇章

立足 “十五五” 碳达峰攻坚前期谋划关键节点，研究院以创新驱动为核心，2025年聚焦能源规划、产业升级、公共机构节能降碳、新型基础设施建设等重点领域，主动探索绿色融合发展新路径，通过前瞻性研究与务实性服务，为区域绿色低碳转型注入创新动能。

能源规划，擘画十五五低碳蓝图。承接县区级“十五五”能源规划研究项目，精准把握新能源快速发展、新型电力系统构建及零碳园区建设等行业变革趋势，结合区域发展实际，系统谋划能源供需平衡、结构优化、低碳转型等核心思路，为地方能源发展规划编制提供科学支撑。

产业赋能，探索区域绿色升级路径。紧扣县区地方产业资源禀赋，以制造业高质量发展为核心抓手，开展产业绿色转型研究，以制造业高质量发展为目标，全面梳理产业基础，通过产业对标对优及政策研判，从传统产业升级、新兴产业培育、未来产业布局三大维度，绘制产业低碳发展路径，明确产业发展重点要务及方向，为区域产业结构优化与绿色转型提供决策参考。

公共机构降碳，打造能效领跑标杆。持续深化，公共机构节能领域全年完成10余家公共机构能源审计工作，聚焦能效提升与效益转化，辅助合作单位探索能源费用托管等市场化节能模式；重点支持东莞职业技术学院成果争创全国“公共机构能效领跑者”称号，通过技术指导与经验输出，助力公共机构发挥节能与低碳示范引领作用。

数据中心，研创绿能高效转型路径。数据中心绿色转型研究有序推进，聚焦数据中心高耗能痛点，深入探索低碳转型路径，开展多项数据中心绿色发展论证项目，从能效优化、绿色用能、技术改造等方面提出针对性建议，推动数据中心向绿色低碳、高效集约方向发展。

低碳基建，算、管、建一体化创新。协同电力系统低碳转型深入推进，关注输变电工程的碳排放核算和低碳技术研究与应用热点，开展输变电工程碳排放测算标准与碳排放管理体系构建研究，聚焦输变电工程建设过程中碳排放核算方法的可行性与可操作性难题，通过标准制定与体系构建，形成可落地的碳减排管理方法与操作指南，为电力行业基建领域深化绿色低碳转型提供坚实技术支撑。

三、职能深化，聚合机构内驱实力

立足机构长远发展，研究院以转型升级为导向，持续深化各部门核心职能，通过内部能力培育、外部智力引进与团队协同发力，不断激活内生动力，凝聚发展合力，为节能低碳服务高质量推进筑牢组织保障。

职能细化，沉淀标准化服务经验。围绕绿色课题、节能低碳咨询、政府技术支持、绿色培训、公益推广五大核心业务，深化各部门职能定位，突出各板块工作的特色性、主动性与探索性，清晰划分职能分工的同时打破部门壁垒，推动各板块以业务为纽带开展价值联动。各核心部门立足自身定位主动发力，在政策研究转化、项目技术支撑、专业技术保障等方面各有侧重、同向发力，实现研究成果向业务实操赋能、项目需求向专业服务衔接、技术能力向服务价值延伸的良性互动。通过部门职能耦合与协同联动，保障了机构常规业务的高效运作，持续筑牢机构的探索先锋精神，让专业能力在互补互促中释放更大效能。

内外联动，培育专业核心团队。强化内部培训赋能，聚焦“双碳”政策更新、前沿技术应用、服务流程优化等关键主题，全年组织开展政策解读、技能实操、案例分析等内部培训 10余场。同时，积极拓展外部专家资源，建立行业专家智库，邀请节能低碳领域资深专家开展专题讲座、项目会诊等交流活动8次，促进团队与行业前沿理念接轨；通过“老带新” 传帮带、重点项目实操历练等方式，加速青年技术人才成长，打造一支专业扎实、结构合理的核心团队。

凝心聚力，共商转型发展路径。秉持“团结协作、开放革新”的团队理念，定期召开机构发展研讨会、部门协同推进会，鼓励全员围绕机构转型升级、业务拓展、服务创新等关键议题建言献策。建立民主协商与集体决策机制，充分吸纳不同岗位员工的合理化建议，形成上下一心、目标一致的发展氛围。针对行业发展新趋势与市场新需求，共同探讨机构业务升级、品牌建设、跨界合作等发展路径，凝聚转型共识，为机构持续领跑节能低碳服务领域凝聚强大合力。

四、机构寄语

南华研究院始终坚守 “诚信、努力、共赢” 核心价值观，深耕节能低碳服务领域，以提升全社会节能低碳意识、助力绿色发展为己任，致力成为最值得信赖的绿色转型同行者，朝着打造 “靠谱” 伙伴机构的目标笃定前行。

作为深耕节能低碳领域服务的核心准则，“靠谱”是我们服务中守定确定性、凡事有回应件件有着落且言出必行的坚守，是发展中秉持责任担当、遇挑战敢攻坚、守底线不逾矩的务实态度，也是前行路上不改初心、持之以恒深耕主业、全力以赴践行使命的坚定追求。这份 “靠谱”，是我院立足行业的根本，也是在双碳征程中赢得各方信任的基石。

未来，我们将始终以靠谱的服务赋能行业发展，与各界志同道合者携手同行，共促绿色低碳发展。

广东省南华节能和低碳发展研究院

2026年3月10日

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【2025年南华研究院工作剪影】